為進一步增強全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，7月2日，武漢交投集團組織舉辦了公路工程管理第二期專題培訓(xùn)。在做好前期主題征集、篩選的基礎(chǔ)上，本次培訓(xùn)特邀西四環(huán)線高速公路建設(shè)管理有限公司質(zhì)安部負責(zé)人陳翔授課。
陳翔以《武漢西四環(huán)線竣工驗收工作程序及相關(guān)注意事項》為主題，從親身參與建設(shè)管理的西四環(huán)項目實際出發(fā)，講實操經(jīng)驗、談工作體會、論方法程序，并結(jié)合當(dāng)前最新的公路工程交竣工驗收相關(guān)要求，給大家上了一堂內(nèi)容豐富、干貨滿滿的宣貫課�；咏涣鳝h(huán)節(jié)中，集團安全部負責(zé)人、交竣工驗收專家汪幫平上臺連同陳翔共同答疑，與現(xiàn)場人員就實際工作中的重難點問題進行了深入交流研討，達到了預(yù)期效果。
會議強調(diào)，加強學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)是一項長期任務(wù)，各單位各部門一要肩擔(dān)責(zé)任主動學(xué)，以集團培訓(xùn)為契機，抓實抓好自身項目層面的培訓(xùn)活動，充分激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)熱情，更好的適應(yīng)新時期新形勢下的崗位需求;二要胸懷理想用心學(xué)，將集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、企業(yè)深化改革發(fā)展目標(biāo)與自身的工作奮斗目標(biāo)相結(jié)合，積極關(guān)注工程管理領(lǐng)域的政策形勢變化，做一個高站位、懂技術(shù)、強管理的交投人;三要靈活變通創(chuàng)新學(xué)，以多途徑、多形式的方法獲取前沿信息，學(xué)懂弄通相關(guān)專業(yè)技術(shù)技能，不斷提高管理水平，為交投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
集團工程部、安全部、人事部、前期部、融資部、財務(wù)部等有關(guān)部門代表，集團所屬高速公路項目公司相關(guān)人員等50余人參加了培訓(xùn)。
